滴滴出行

项目背景

客户在全国多地设有子公司,每年都会产生一定规模的 IT 设备淘汰与更新需求。

相关设备主要分布于北京、广东、内蒙古等重点区域,回收任务涉及多地协同、统一执行与信息安全管理。

客户希望在规定周期内完成设备回收,同时确保全过程符合保密、安全与规范管理要求。


客户痛点

面对全国多点分布的设备处置需求,客户在统筹管理、跨区域调度和标准化执行方面面临较大挑战。

不同地区回收节奏不一致、执行标准难统一,容易造成设备积压与计划延误。

同时,客户对回收时效要求较高,希望在保障信息安全的前提下,实现全国范围内高效、可控、可复制的统一处置。


解决方案

针对客户全国多区域设备回收需求,我们围绕覆盖能力、履约效率与标准化服务三方面,搭建统一回收执行体系。


全国布局,精准覆盖

依托全国服务网络,重点覆盖华北、华东、华南等核心区域,结合客户设备分布情况建立专项项目对接机制,确保与客户年度设备淘汰计划精准匹配。


定时定点履约,高效闭环处置

严格按照客户年度回收计划,提前报备、准时上门、快速清运,并在限定时间内完成全流程回收工作,避免设备积压与跨区域协同延误。


战略级标准服务

配置专属对接人员进行全流程跟进,统一回收标准、统一服务流程、统一安全规范,形成可复制、可持续的集团化设备回收管理模式,稳定承接全国回收任务。


合作成果

通过本次合作,客户全国子公司的设备回收实现统一管控与协同落地。

北京、广东、内蒙古及其他区域的设备回收任务均得到高效执行,整体实现设备“零积压”,年度回收任务按计划 100% 准时完成。

项目不仅提升了客户全国资产处置效率,也进一步强化了集团层面的统一管理与执行能力。

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